2015年７月25日，廣東創匯實業有限公司在公司多功能娛樂室組織召開了《提案管理制度》培訓及全公司開展“我為創匯獻一策”為主題的提案活動啟動動員大會。會上，公司常務副總侯遠彬做提案創新活動啟動工作講話并致辭，強調了提案創新對企業發展的重要作用和深遠意義，以及提案創新所要具備的條件。公司行政副總趙軍向全體員工詳細解讀了《提案管理制度》的相關流程和內容，并宣讀了“我為創匯獻一策”提案活動的實施細則及相關要求，同時還對公司考勤管理等制度也進行了講解和培訓，公司全體員工參加了本次培訓和提案創新活動的工作啟動大會。        全員創新是企業發展的靈魂
       創匯實業自成立以來，一直都非常重視員工創新提案的管理和改善工作，在前幾年就已經形成了良好的創新機制和提案平臺，員工創新提案活動也得到逐步開展，并在公司經營管理活動中逐漸形成了一種不滿足于現狀，不斷持續改善和創新的氛圍。　　　　　　　　
       另外，在今年年初的年度工作規劃當中，公司也將全員創新提案活動和機制納入年度工作的重點，繼續鼓勵員工持續進行創新提案活動，公司為廣大員工提供了更好、更多創新的土壤和平臺。在持續進行改善的基礎上，不斷地減少對資源的浪費，進一步固化改善成果，最終實現“發現問題、進行改善、建立標準、按標準執行”的良性循環。
       “創新是企業發展的靈魂”，創新提案活動就是這種理念的具體體現。創匯實業積極推動和開展“我為創匯獻一策”提案活動，從而激發員工聰明才智，充分調動員工積極性、主動性，并鼓勵大家，在自己的工作崗位上最大限度地發揮個人的活力和想象力，最終推動員工個人和公司整體的不斷進步。
       全員提案，是員工集體智慧的重要體現
       據了解，創匯在全公司開展“我為創匯獻一策”為主題的提案活動，是嚴格按照公司發布的《提案管理制度》中的職責、提案范圍、提案管理及實施、提案獎勵、成果評價及獎勵、提案提交流程、管理與監督等規定進行開展，分宣傳發動、員工提案、提案項目實施、成果評價四個階段進行展開。
       “我為創匯獻一策”全員提案活動旨在進一步鼓勵廣大員工圍繞公司發展經營想思路、出點子、獻良策，促進解決公司在發展中的重點、難點問題。努力提高員工的創新能力和主人翁參與意識，提升員工的團隊凝聚力和合作精神。在組織創新活動的同時，加強員工之間的溝通和交流，加強內部經驗的共享。
       同時，公司還將對產生一定經濟效益的“提案”給予表彰、獎勵、推廣，激發廣大員工的獻計獻策熱情，形成“人人創新、人人創效、人人創優”的良好氛圍，為公司效益提升貢獻智慧、創造價值。
       開展創新提案活動，是鼓勵全體員工參與企業經營管理的重要途徑，是企業調動廣大員工工作積極性、運用集體智慧的重要手段。尤其是在市場日趨飽和、產品同質化嚴重、行業進入微利時代的今天，更應該充分運用公司員工合理化建議群策群力、集思廣益，幫助企業持續降低產品成本、尋求新的增長機會，讓企業在激烈的市場競爭中贏得優勢，為企業的發展壯大貢獻力量。（稿源：創匯實業）