“過去的一年,光伏產業在劇烈的陣痛中系統性重塑,‘大變革’與‘大洗牌’并存,淘汰與新生同在,深度分化與動態整合同時上演。”6月10日,協鑫集團董事長朱共山在第十八屆國際太陽能光伏與智慧能源大會(2025 SNEC)上表示。
當前,我國光伏產業正迎來“歷史性”轉變:從規模擴張走向價值升級,從單一市場依賴走向全球市場突圍,從政策托底到市場驅動。隨著新技術、新工藝的持續迭代,光伏產業將進入新一輪創新周期。
我國光伏市場邁入TW時代
一年來,即使面對行業“大考”,光伏產業仍交出一份不俗的答卷。2024年,全球新增光伏裝機超600GW,同比增長30%以上,在運光伏總裝機突破2.2TW,與煤電規模基本平齊。其中,我國光伏新增裝機278GW,總裝機容量887GW,第二大電源的地位持續鞏固。“光儲同行”帶動新型儲能項目總裝機達73.8GW/168GWh,同比增長超過130%。
今年5月,中國光伏產業迎來歷史性時刻——累計裝機容量突破1TW。這一數字相當于1000座三峽電站的裝機總和,標志著我國成為首個進入TW級光伏市場的國家。
與此同時,海外市場蓬勃發展,以德國、西班牙為代表的歐洲光伏市場韌性凸顯;美國連續多年新增發電首選光伏;印度、巴基斯坦等亞太主力市場深化;沙特、土耳其等中東地區成為新增長極;非洲、拉美等新興市場梯度崛起。
會上,業內專家、企業家對光伏產業未來的發展前景保持樂觀,認為在確定的“雙碳”大背景下,光伏產業在一定時期內仍將保持線性增長。
“縱觀全球,目前光伏仍是技術與經濟優越性最突出的能源形態之一。”朱共山指出,未來5年,全球能源轉型需求,以及約7.5億無電人口的用電剛需,牽引新能源產業釋放巨量投資需求,其中一半或將流向光伏領域。
中國能源研究會可再生能源專委會特邀專家梁志鵬表示,我國的新型電力系統正在快速構建當中。數據顯示,2025年第一季度,光伏發電已經承擔了全國12%的電力供應,儲能的裝機容量也歷史性地突破了100GW。
朱共山預計,傳統市場增量需求疊加新興市場潛力,推動全球光伏總裝機量有望在2030年達到5200-5800GW。其中,中歐美印四大光伏市場總裝機可達3300-3800GW,我國光伏總裝機量或將達到1800-2300GW。
以鈣鈦礦疊層電池為技術奇點
提高轉換效率、降低度電成本是光伏產業發展的永恒主題。技術創新是光伏產業穿越周期的關鍵。
當前,光伏技術正處于創新迭代活躍期,N型全面替代P型勢不可當。目前主流N型電池有TOPCon、異質結(HJT)、BC技術等。
“現在大量的企業還在爭是TOPCon好、BC好、還是HJT好,我認為這沒有任何意義。”天合光能董事長兼CEO高紀凡在會上表示,這三種N型技術處于伯仲之間,在不同的場景各有優勢。在他看來,未來,隨著鈣鈦礦疊層電池的來臨,光伏技術才將真正邁入新的歷史發展階段。高紀凡透露,今年,天合光能計劃新建鈣鈦礦中試生產線,其組件效率將較原有晶體硅組件提升超四個百分點。
朱共山認為,鈣鈦礦電池的量產突破,將成為光伏技術奇點來臨的標志性事件,帶動光伏行業直接躍入低價與低碳共振的新質生產力時代。“鈣鈦礦與晶硅疊層較傳統組件理論效率高50%,成本低20%,碳足跡下降超50%。如果接下來全部應用疊層組件,光伏產業將釋放巨大的市場增量。”朱共山分析稱,綜合考慮發電量、成本和綠色溢價等因素,保守估算,1GW鈣鈦礦與晶硅疊層組件全周期增收至少可達20億元。
在他看來,光伏產業鏈技術創新將圍繞三大趨勢,即源頭材料低能耗、低碳足跡,中間電池組件環節高效率、高溢價、高盈利能力,下游發電側低投資、低成本、低占地面積、高收益率。
此外,多位專家強調,本輪光伏技術創新并非孤立推進,而是呈現光儲并行、電網互濟、AI協同、鏈式反應等特點。
“光伏已進入‘后硅基時代’,‘硅基獨大’將演變為硅鋰碳互促、多材料協同。長時儲能或將在5年后全面商業化,大型電站光儲配比提升至10:7左右,光儲市場大幅擴容。加上超導電網全球能源互聯、AI精準預測與瞬時調度,為構建以風光為主的新型電力系統提供核心支撐。”朱共山分析強調。
華為董事、華為數字能源總裁侯金龍指出,光伏技術迭代正從單點創新走向融合創新,呈現出場景融合、產業跨界與商業模式多元化三大特征。例如,大基地場景中,單一電源向“風、光、水、火、儲、氫”多能互補發展,高效調度成為剛需;園區場景里,分布式走向“源網荷儲”一體化,光儲充用協同與綜合收益最大化是首要問題。在產業跨界方面,除了光儲與電網加速融合外,算力與電力、數據中心與新能源協同發展,解決了新能源消納與數據中心綠電問題;交通與能源網絡融合,車樁網協同推動電動車與新型電力系統共同發展。
人工智能技術迅猛發展,也成為光儲技術創新的核心驅動力。“通過海量運行數據的采集、分析與閉環控制,AI正讓光儲設備具備‘自調優、自預測、自適應’等特征,蛻變為‘智能體’。這不僅可提升設備安全運行效率,也在電站的全生命周期創造價值。”侯金龍舉例稱,在運營維護階段,無人機集群與巡檢機器人可實現無人化巡檢,AI中樞系統集中監測破解運維難題,未來少人化、無人化運維將成GW級電站的標配。
今年下半年迎來關鍵窗口期
“光伏行業正在經歷的,不是以往三五年一輪的周期性迭代,而是大變局時代來臨之前的一場預演。”朱共山指出,“光伏進化論”同步呈現出三大變化:
一是產業演進曲線異變。從以往的周期內線性增長、三五年一次波浪式起伏,演變為周期律不定的螺旋式上升。二是市場發展邏輯改寫。以前是政策托底、優先消納、保價保量,現在是全面市場化、全電量入市、浮動收益,“市場收益率”牽引行業優化發展新模型。三是產業邊界屬性延展。光伏從單純的電源角色進化為連接能源生產、存儲、消費的樞紐,從“單一發電并網模型”向“并離網電力多元供給”模式擴展,市場不再以并網容量作為唯一評判標準。
“可以看出,光伏產業正在發生的一系列重大變化,本質上是技術、市場、政策三重變量共振的結果:技術迭代加速淘汰落后產能,市場化機制重構收益模型,跨界融合拓展價值邊界,推動光伏從‘能源革命參與者’向‘零碳系統架構者’轉變。”朱共山稱。
對于促進行業健康發展,他提出,一方面,要政企聯動促出清,以“市場化兼并重組+技術淘汰機制+政策強制約束”去產能,通過“供給側自律+需求端刺激”去庫存;另一方面,須導入光伏綠色價值分級體系,讓具有高科技、高效能、高質量特征,特別是在碳值方面領先的新技術、新產品、新范式唱主角。
“我們要改變光伏制造屬性大于技術屬性的局面,形成‘研發投入—技術溢價—利潤反哺’的發展閉環,讓中國光伏從產能輸出向‘技術標準輸出+本地化產能’組合轉變。”朱共山說道。
在高紀凡看來,要想走向價值創造,就要以場景為中心,構建新的綠色能源體系。“過去,我們是鏈主生態,未來應該做協同生態。只有構建全球化、本土化的整體解決方案能力,才能為全人類服務。光伏行業將會從原來制造為王,走向解決方案為王的時代。”高紀凡提出行業整合、嚴控產能、加強知識產權保護三點倡議。“硅料環節現在已經開始了大整合,中下游的拉晶切片、電池組件也將進行大整合。這個整合不是簡單的小整合,只有采取大整合,才能改變過去的競爭局面,形成更好的合作局面。”高紀凡解釋稱。
“光伏的未來一定很美好,需要我們共同努力,推動產業進入高質量發展通道。”朱共山判斷,今年下半年到明年第一季度將會是光伏供給側改革的關鍵窗口期。