在2009年3月份的春季磨料磨具信息交流會(huì)上,新疆麥斯特碳化硅制品有限公司的高志剛總經(jīng)理接受了中國(guó)磨料磨具網(wǎng)的采訪。
受全球金融危機(jī)的影響,此次磨料磨具行業(yè)信息交流會(huì)變得意義凸顯,尤為重要。交流會(huì)期間,行業(yè)內(nèi)各新老企業(yè)家相互支持鼓勵(lì),共商行業(yè)發(fā)展之路。麥斯特的高總對(duì)磨料磨具企業(yè)之間、相關(guān)行業(yè)及科研院所之間的合作同樣給予了高度關(guān)注和熱情。
麥斯特是2008年9月在華爾街上市的一家美資企業(yè)。許多來(lái)自華爾街的建設(shè)資金在金融危機(jī)的影響下到位出現(xiàn)了滯后,給企業(yè)造成了一定的困難。面對(duì)危機(jī),高總介紹,麥斯特做出的是一個(gè)長(zhǎng)久的規(guī)劃,立足長(zhǎng)遠(yuǎn),著力于探索創(chuàng)新。正如高總所說(shuō),麥斯特作為行業(yè)內(nèi)的一名新兵,不寄望于爭(zhēng)做業(yè)內(nèi)一百?gòu)?qiáng),只希望在一百年后依然有麥斯特發(fā)展的身影。
采訪中,高總重點(diǎn)談到了麥斯特的節(jié)能減排項(xiàng)目。公司共投入了2500萬(wàn)的環(huán)保費(fèi)用。通過(guò)對(duì)碳化硅冶煉實(shí)現(xiàn)一氧化碳爐氣回收,可每天回收70000m3的一氧化碳,再經(jīng)轉(zhuǎn)化便可得到3000KVA的發(fā)電量,每年因此而節(jié)約的電費(fèi)就達(dá)到800萬(wàn),為企業(yè)節(jié)能10%~15%。
節(jié)能減排是一項(xiàng)國(guó)策,尤其在碳化硅冶煉行業(yè)被劃為二高一資產(chǎn)業(yè)后顯得更加重要。節(jié)能減排可以為企業(yè)去掉二高一資的帽子,有利于行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。通過(guò)碳化硅冶煉一氧化碳爐氣回收,可以實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放,排出去的是純凈的二氧化碳。對(duì)一氧化碳轉(zhuǎn)化發(fā)電還可以提高能源利用率。通過(guò)PDS濕法脫硫,經(jīng)試驗(yàn)脫硫效果可達(dá)97%。高能耗并不代表不應(yīng)該去做,鋼鐵行業(yè)也是高能耗,但鋼鐵行業(yè)很重要,能因?yàn)楦吣芎木妥屼撹F企業(yè)紛紛下馬嗎?碳化硅微粉作為目前多線切割不可取代的材料,它對(duì)于清潔能源和太陽(yáng)能發(fā)電也很重要。也是不應(yīng)該下馬、不應(yīng)該被壓制的。應(yīng)當(dāng)疏導(dǎo)和引領(lǐng)它進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí),由高能耗變?yōu)橐欢ǚ秶鷥?nèi)的較低能耗。多數(shù)工業(yè)的發(fā)展都需要消耗一定的資源,這是沒(méi)有辦法改變的,只要能合理有效地利用這些資源便是可取的。新疆地區(qū)有豐富的石英砂、石油焦、水電資源,麥斯特依托當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì),通過(guò)資源優(yōu)勢(shì)變資源優(yōu)勢(shì)為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勢(shì),參與競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)勝劣汰,進(jìn)而引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),最終轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
這是向上游冶煉行業(yè)方面發(fā)展自己的優(yōu)勢(shì),麥斯特下游的方向是做碳化硅陶瓷、特種耐火材料。同樣是避開(kāi)大家都在做的切割刃料、微粉,積極探索新領(lǐng)域,做出自己的優(yōu)勢(shì)。目前正在試驗(yàn)的是太陽(yáng)能熱發(fā)電方向。使用太陽(yáng)罩把太陽(yáng)光聚光到一點(diǎn),對(duì)流體進(jìn)行加熱,再通過(guò)被加熱到1300℃的熱流體帶動(dòng)熱機(jī)進(jìn)行發(fā)電。此過(guò)程中經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)只有碳化硅特種陶瓷作為導(dǎo)熱組件的性能是最好的。麥斯特還了解到,在輸變電過(guò)程中用單晶碳化硅取代單晶硅晶體做成的可控硅單元效果會(huì)好得多,麥斯特把這些也納入到自己的研究范疇中,進(jìn)而把此項(xiàng)科研成果在中國(guó)產(chǎn)業(yè)化。
麥斯特正是在上下游產(chǎn)業(yè)鏈中,不斷探索與創(chuàng)新,努力做大做強(qiáng)自己的優(yōu)勢(shì),開(kāi)發(fā)出更多的產(chǎn)品附加值,形成了自己獨(dú)特的路子。同時(shí)麥斯特建設(shè)有漂亮的廠房,讓員工在潔凈的生產(chǎn)環(huán)境下工作;績(jī)效考核更具有激勵(lì)性;員工更加努力的工作,積極地把麥斯特建設(shè)的更好,形成了強(qiáng)烈的企業(yè)歸屬感和團(tuán)隊(duì)凝聚力。這也為麥斯特贏得了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。
目前金融危機(jī)下,大家齊心合作,共度難關(guān),共同完成磨料磨具行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的轉(zhuǎn)型。在談到此過(guò)程中需要協(xié)會(huì)幫助做些什么的時(shí)候,高總表示,希望通過(guò)協(xié)會(huì)的平臺(tái)能把麥斯特的想法告訴大家,希望協(xié)會(huì)多做紅娘,為麥斯特介紹更多的行業(yè)老前輩,共同完成和見(jiàn)證磨料磨具行業(yè)的發(fā)展。