“抓黨的組織建設(shè)就是抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，就是抓企業(yè)穩(wěn)定，就是抓職工幸福指數(shù)的提升。”6月8日，易成公司黨委書記買智勇在接受記者采訪時說。這個黨建理念已成為該公司領(lǐng)導(dǎo)班子的共識。
　　今年以來，易成公司抓住基層組織建設(shè)年這一契機，帶領(lǐng)全體黨員干部，打出基層“服務(wù)牌”，積極創(chuàng)造條件服務(wù)職工。

　　黨員服務(wù)站：熱心辦“小事”，服務(wù)暖人心

　　“有困難找黨員，衣服破了別犯難”、“衣服破了怎么辦，送到黨員服務(wù)站”，像這樣的順口溜，在該公司一線職工口中還有很多。該公司微粉二廠成立了黨員服務(wù)站，為職工解決實際困難。
　　在采訪中，記者了解到，該廠成立黨員服務(wù)站源于一件小事。今年年初，在該廠黨支部的一次例會上，一名職工穿著工裝卻敞胸露懷，車間領(lǐng)導(dǎo)問及此事時，這名職工說工裝的拉鏈壞了，自己不會修。該廠黨支部經(jīng)過討論，決定成立黨員服務(wù)站，并買來了針線、拉鏈、扣子和一臺縫紉機，把每周三定為“志愿者服務(wù)日”。黨員志愿者在這一天放棄休息，義務(wù)為職工服務(wù)。黨員服務(wù)站成了黨員聯(lián)系群眾的窗口和平臺，獲得了職工的認(rèn)可。目前，該公司已有一半的黨支部成立了黨員服務(wù)站。“雖然并不清楚到底是誰為我修補了衣服，但我知道幫助我的都是黨員。”該公司一名職工說。

　　民情家訪：崗位隔千里，感情零距離

　　“沒有想到，公司會考慮得這么周全，派專人到我家送上慰問品和慰問金?！闭f這話的是該公司遠(yuǎn)在青海的職工霍濤。前段時間，霍濤的爺爺去世，該公司機關(guān)黨支部工作人員專程來到霍濤位于魯山的家中，為霍濤的爺爺?shù)跹洹?br />　　為應(yīng)對危機，今年年初，該公司外派技術(shù)管理、質(zhì)量管理方面的58名職工到西北原材料基地長期駐扎。為解除他們的后顧之憂，該公司黨委開展了主題為“崗位隔千里，感情零距離”的黨員志愿者服務(wù)活動。負(fù)責(zé)此項活動的機關(guān)黨支部書記孫波向記者介紹，機關(guān)全體黨員與這些外派人員一幫一結(jié)對子，每個月都及時了解外派職工家里的情況，幫助其家屬解決困難，使外派職工能夠全身心地投入工作。
　　該公司人力資源部副主任呂敏毅和外派人員密飛飛結(jié)成一幫一對子。一次，密飛飛的家人對呂敏毅說：“俺沒有啥困難，就是孩子遠(yuǎn)在西北，心里總惦記著?，F(xiàn)在孩子歲數(shù)不小了，組織上能不能幫忙給孩子介紹個對象？”呂敏毅想了想，說：“你放心吧，這件事我會留心的?！焙髞?，呂敏毅四處張羅，物色優(yōu)秀的女孩。“就等著密飛飛回來見面了。”呂敏毅笑著告訴記者。

　　下基層接“地氣”：職工冷暖，惦記于心

　　“只有多汲取基層地氣，才能增加做好工作的底氣?！辟I智勇說。
　　該公司黨委副書記翟志國在食堂吃飯時，聽到職工談到食堂飯菜品種單一，且量比較少。翟志國回到辦公室，立即召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，要求他們了解情況，盡快解決職工用餐問題。隨后，該公司建立了后勤服務(wù)周例會制度，由工會、后勤戰(zhàn)線工作人員參加，對上周職工生活中的問題進(jìn)行收集，對職工反映的問題限時解決，努力讓職工吃得滿意。
　　類似的事情還有很多。今年以來，該公司結(jié)合基層組織建設(shè)年活動，大力開展　　轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變工作方法、轉(zhuǎn)變管理方式活動，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對基層車間實行包片管理。該公司副經(jīng)理曲麗偉在生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)線例會上了解到微粉一廠澡堂的水不熱、人多衣柜少后，立即向公司主要領(lǐng)導(dǎo)反映情況。公司便投資建了四層樓的澡堂，滿足了職工的需求。該廠黨員干部為職工解決了多少問題，誰也說不清楚。正是通過解決這一個個問題，黨委的光輝形象深深地印在了職工的心中。