作為公司的決策人，做企業(yè)就像是舉重，不管是大小企業(yè)，對于決策人來說，都是需要步步為營。就像運動員舉重時，最基本的就是要杠鈴的兩邊杠鈴片平衡了，才能舉得穩(wěn)。所以，企業(yè)想要穩(wěn)步快速發(fā)展，也要維持兩方面的平衡。

       一、緊抓產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品質(zhì)素穩(wěn)定
       首先是產(chǎn)品質(zhì)量問題，因為現(xiàn)在很多廠家為了節(jié)約成本，謀取暴利，根本不顧產(chǎn)品質(zhì)量，但是若想企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展下去，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的根本，不能光顧眼前利益而放棄了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。進(jìn)一步問題是要保證產(chǎn)品質(zhì)素的穩(wěn)定，這才是你長期穩(wěn)定客戶的的優(yōu)勢，并要把這個優(yōu)勢一直延續(xù)下去，才能讓他們逐漸信賴你的產(chǎn)品，并依賴你的產(chǎn)品。

       二、產(chǎn)品價值的傳遞，打造完美的市場形象
       接下來重要的事情就是，把產(chǎn)品的價值傳遞出去，只要客戶認(rèn)同了你的產(chǎn)品價值，你的產(chǎn)品是不愁銷的。這樣一個價值傳遞的過程，需要很大的成本做支撐，其他的費用其實很少。
宣傳就是杠鈴中間的橫杠。這一步也是至關(guān)重要的一步，是開拓市場的重要保證，現(xiàn)在已經(jīng)不是“酒香不怕巷子深”的時代了。再好的產(chǎn)品，沒人知道，做再多也是無用功。相對于大投入的傳統(tǒng)媒體，網(wǎng)絡(luò)具有性價比更高的優(yōu)勢，尤其是一些市場較小或?qū)I(yè)性較高的行業(yè)，網(wǎng)絡(luò)上的宣傳更具可操作性、可控性及投放的精準(zhǔn)性。

       三、緊抓市場脈搏，鍛造“開荒牛”
       現(xiàn)在難就難在如何將產(chǎn)品優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢。資源變現(xiàn)，需要廠家有一只“開荒牛”般的市場開拓團(tuán)隊。用杠桿的原理走向市場，這個杠桿就是可盈利、可復(fù)制、規(guī)模化的盈利模型，打造自己的市場陣營。

       質(zhì)量和市場就是杠鈴兩邊的杠鈴片，兩邊平衡了，才能讓企業(yè)穩(wěn)扎穩(wěn)打，穩(wěn)步前進(jìn)。而宣傳就是杠鈴中間橫杠，既鏈接了兩方面，又支撐兩方面，可見其重要性。這需要企業(yè)決策人的全面掌握和調(diào)控，“老板，您會‘舉重’嗎？”