2015年上半年，鋼鐵行業(yè)在“三降一壓一虧”中渡過，即：需求下降、產(chǎn)量下降、價格下降、環(huán)保加壓、整體虧損。受鋼鐵及其它下游行業(yè)牽連，耐火材料產(chǎn)量下降，利潤走低，企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，部分企業(yè)陷入困境，也包括個別大型耐火材料企業(yè)。在困境的倒逼下，耐火材料行業(yè)逐漸萌發(fā)新態(tài)。
       一、積極類型，尋找發(fā)展之策。
       1、產(chǎn)業(yè)布局完整的大型耐火材料企業(yè)逐漸形成
2014年，我國耐火材料產(chǎn)量2797.15萬噸，而全球耐火材料產(chǎn)量約4500萬噸左右，我國耐火材料產(chǎn)量約占全球總量的62.16%左右。產(chǎn)量雖大，但產(chǎn)值卻不高。
       國外知名耐火材料企業(yè)產(chǎn)值，如英國維蘇威2014年產(chǎn)值14.14億英鎊（133.49億元人民幣），奧地利奧鎂17.2億歐元（115.24億元人民幣），日本黑崎播磨1090億日元（56.79億元人民幣）和品川白煉瓦968.75億日元（50.47億元人民幣），韓國浦項耐火13305.64億韓元（75.84億元人民幣）和朝鮮耐火8562.02億韓元（48.80億元人民幣）。產(chǎn)量小，附加值高，銷售價格不菲，讓國外耐火材料企業(yè)產(chǎn)值遙遙領先。
       而我國的耐火材料企業(yè)，據(jù)上市公司披露的數(shù)據(jù)顯示，濮耐2014年營業(yè)收入26.11億元，同比增7.34%；瑞泰科技20.90億元，同比增長12.07%；北京利爾18.82億元，同比增長27.10%。
       盡管與國外耐火材料企業(yè)差距依然較大，不過我國的耐火材料企業(yè)也出現(xiàn)了可喜勢頭，產(chǎn)值在不斷的增長，這源于這些企業(yè)通過擴建、并購重組、聯(lián)合等方式，完成了從上游原料乃至下游終端用戶的完整產(chǎn)業(yè)結構模式調(diào)整，具備了較強競爭力，在國際耐火材料市場上嶄露頭角。這些企業(yè)包括濮耐、瑞泰科技、北京利爾、營口青花等，還有江浙地區(qū)的錦誠通過加大技改投入，逐步實現(xiàn)了從專攻水泥行業(yè)用耐火材料，到冶金、鑄造和鍋爐等領域用高檔環(huán)保不定形耐火材料的轉(zhuǎn)變。
       2、節(jié)能降耗，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)
       嚴厲的環(huán)保法的實施，對高污染、高耗能的耐火材料行業(yè)而言面臨著極大的危機，河南、江蘇、浙江、山東、遼寧等耐火材料大省也陸續(xù)出臺措施，鼓勵企業(yè)進行改造升級。一些耐火材料企業(yè)對生產(chǎn)所用的能耗高、污染重的窯爐實施了節(jié)能改造，所用燃料也從煤炭轉(zhuǎn)為清潔能源的天然氣。而引入的自動化生產(chǎn)設備，不僅提升了生產(chǎn)效率，降低了用工成本，而且減少了產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性也有了很大提高，企業(yè)競爭優(yōu)勢得以提升，同時，也擺脫了以往高污染、高能耗、高強度勞動的陰影，實現(xiàn)了清潔生產(chǎn)的目標。
       3、自主研發(fā)或引進新產(chǎn)品、新技術意識增強
       雖然耐火材料市場低迷，但卻是鋼鐵、建材、有色等涉及高溫窯爐必不可缺的材料，所以耐火材料產(chǎn)業(yè)會長期存在，只是一些大宗耐火材料產(chǎn)品在激烈競爭的情況下，產(chǎn)品利潤狹窄甚至虧損，附加值高的產(chǎn)品尚有利可圖，因此仍鐘情于耐火材料的企業(yè)積極改進、提升產(chǎn)品性能、品質(zhì)，研發(fā)新產(chǎn)品，助力企業(yè)的進一步發(fā)展。
       魯中耐火材料公司繼鎂鐵鋁尖晶石磚后，又推出了自主研發(fā)生產(chǎn)的“低導熱鎂鋁尖晶石磚”和“低導熱抗剝落磚”等創(chuàng)新產(chǎn)品，不僅為水泥企業(yè)帶來福音，也為企業(yè)快速發(fā)展奠定了堅實的基礎；衛(wèi)輝銀程新材料公司與洛陽理工學院共同完成了低碳鎂碳磚和低碳鋁鎂碳磚的研發(fā)，兩種磚的碳含量均低于5%，抗熱震、抗侵蝕、抗氧化等性能優(yōu)良，滿足了潔凈鋼和特種鋼冶煉的要求，已在柳鋼、安鋼等多家鋼鐵企業(yè)應用，效果良好，供需雙方都獲得了顯著的經(jīng)濟效益。
       而從上世紀七十年代就開始從事耐火材料研究的武科大，與國內(nèi)大中型鋼鐵企業(yè)、耐火材料企業(yè)大建立了合作關系。武科大省部共建耐火材料與冶金國家重點實驗室以高溫工業(yè)為背景，以耐火材料與冶金為特色，圍繞國家節(jié)能減排、可持續(xù)發(fā)展要求，針對行業(yè)及地方經(jīng)濟建設中存在的關鍵、重大和共性問題，先后承擔和完成了自“六五”以來的國家科技攻關（支撐）、國家“973”、國家“863”等項目，形成了耐火材料設計理論與制備技術、耐火材料高溫服役行為及功能化、冶金過程理論與高性能鋼鐵材料、耐火材料與特色冶金資源高效利用等研究方向，科研成果轉(zhuǎn)化率達80%以上。也是國內(nèi)高校唯一的“國際耐火材料研究與教育聯(lián)盟”（FIRE）成員單位，與美國、英國、德國、加拿大等20多個國家的著名大學和研究機構建立了合作關系。該實驗室不僅解決了國內(nèi)企業(yè)耐火材料實際生產(chǎn)、應用的難題，還承擔國際合作項目，是中國乃至全世界耐火材料研究領域的學術高地。多種新型耐火材料的研發(fā)都處于世界領先。
       針對冶金、水泥、玻璃等下游行業(yè)對耐材的新要求，做精、做透產(chǎn)品，開發(fā)性能優(yōu)異、質(zhì)量穩(wěn)定的新產(chǎn)品，企業(yè)需進一步深入與武科大、北科大、東北大學、鄭州大學、河南科技大學等學校，以及寶鋼研究院、洛耐院等研究結構的合作。
       4、提升管理水平，團隊知識結構
       沒有良好的管理能力、生產(chǎn)素質(zhì)，即便擁有的了先進的技術和產(chǎn)品的配方，也很難實現(xiàn)產(chǎn)品的高性能和穩(wěn)定性。針對這一要素，浙江長興縣對耐火材料企業(yè)實施6S現(xiàn)場管理推進工作，6S管理應該達到怎樣的標準，需要開展哪些培訓，生產(chǎn)現(xiàn)場如何按要求劃線，都經(jīng)過咨詢公司指導，企業(yè)會達到事半功倍的效果。
       5、商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變
       耐火材料行業(yè)充斥著產(chǎn)能過剩、競爭激烈、回款周期延長、產(chǎn)品利潤下滑、企業(yè)資金緊張等不利因素，但仍然有業(yè)績逆勢增長的企業(yè)。因此沒有做不好的行業(yè)，只有做不好的企業(yè)。
       耐火材料行業(yè)單品銷售的企業(yè)正在慢慢減少，尤其是沒有拳頭產(chǎn)品的企業(yè)正在走向消亡，而盛行的是集設計、生產(chǎn)、施工、維護于一體的整體耐材解決方案企業(yè)。生產(chǎn)和應用更為緊密。
       時間在推移，環(huán)境在改變，即便國外先進的技術、先進的管理方法，也不一定能完全適用于位于北緯4°至北緯53°31′，東經(jīng)73°40′至東經(jīng)135°5′之間的中國。因為環(huán)境、文化底蘊、人員素質(zhì)等各方面均存在不同。與其被提防的模仿，不如做精吃透，自強創(chuàng)新，結合我國產(chǎn)業(yè)特點、區(qū)域特色、人員素質(zhì)，開發(fā)適用于本國下游用戶的耐火材料產(chǎn)品，開辟出適合于中國的管理方式，緊跟時代的營銷模式，然后雄踞世界。
       二、消極觀望，等待市場明朗或退出轉(zhuǎn)型。
       我國耐火材料行業(yè)獨具中國特色，滾雪球式的貨款結算方式，讓一些企業(yè)心力交瘁，做得越多，款壓得越多，資金鏈就越緊張，使得一些企業(yè)不得不放棄一些客戶，而僅能維持運營，以此等待新的契機出現(xiàn)。而一些不愿意繼續(xù)被“壓迫”或者沒有實力的企業(yè)，則選擇了退出這個行業(yè)，抑或僅選擇做一些出口訂單。
       產(chǎn)業(yè)洗牌，注定有一些企業(yè)要退出，也有一些企業(yè)沒落，還有一些企業(yè)能在危中尋找到機遇得以強筋健骨，迅速發(fā)展。