摘要 9月20日在大連召開的秋季全國磨料磨具行業信息交流暨第48屆中國剛玉碳化硅交易會上,中國民營企業研究專家、中國民營科技促進會副秘書長、北京華商管理科學研究院院長袁青鵬教授做了題為“...
9月20日在大連召開的秋季全國磨料磨具行業信息交流暨第48屆中國剛玉碳化硅交易會上,中國民營企業研究專家、中國民營科技促進會副秘書長、北京華商管理科學研究院院長袁青鵬教授做了題為“中國民營企業當前所面臨的問題及對策”的精彩演講。 今年上半年來,尤其是最近來,國際國內發生了一些大的形勢變化,磨具磨料行業面對這種新環境,如何實現又好又快、持續健康的發展成為了擺在我國磨料磨具行業,乃至整個中小企業面前的新話題。
美國次貸危機的爆發,導致了美元持續貶值,人民幣持續升值,出口型企業利潤出現了下滑;國際的原油價格持續上漲,導致了各類原材料價格持續上漲;再加上新的勞動合同法的出臺,導致了企業生產成本的上漲;還有國內國際市場出現了萎縮;以及當前從緊的信貸貨幣政策。這被我們廣大的中小民營企業家形象地比作為我們遭遇了四把砍刀、一根繩子。這種環境下我們怎么辦。
中小民營企業經過30年來的發展,在我們國家的貢獻再也不是過去人們想象的僅僅是解決了就業和稅收的問題,過去各界對我們從歧視,敵視到不可忽視,高度重視,說明中小企業對國家的貢獻已經上升為深一層次的貢獻,國有大型企業是國家經濟的脊梁,中小企業便是國家經濟細胞。今年是改革開放三十年來中國經濟最困難的一年,黨中央,國務院高度重視,中央高層如此高度關注中小民營企業這是前所未有的,中小企業也是推動區域經濟發展的核動力,這也引起了地方政府的高度重視。
如何從宏觀上把握、從微觀上經營好我們的中小企業,袁教授分別從世界觀和方法論兩個角度講了六個轉變和八大關系,從宏觀和微觀兩個方面深入地解析了我國中小企業如何采取相應的對策。
一、我國中小企業從世界觀方面要發生六大轉變。
(一)由開發資源向整合資源轉變
建國初,我國地大物博、人口眾多、有九億人民廉價勞動力,依靠對物力、人力資源的開發,滿足了國際國內市場廉價商品的需求,我國經濟得到了快速發展。隨著現在開發資源的代價越來越高,必然要改變這種粗放的經濟增長方式。
袁教授說,五十年代的經濟發展靠激情,六十年代靠斗爭,八九十年代靠開發,當今就要靠資源的整合。如何整合?就需要找平臺。和個人發展一樣,要看這個人周邊六七個人的關系如何,平臺可以改變一個人的命運,也可以改變一個企業的命運。
(二)由產業經營向資本運營轉變
高明的企業家會一手抓產業經營,一手抓資本運營。能讓過去取得的財富要繼續做到保值增值。許多企業家懂得掙錢,卻不懂得理財。
資本運營就是運作資本能力的大小。計劃經濟主要靠財政撥款,二十年前主要靠銀行貸款,十年前主要靠證券會上市,今天主要靠私募股權資金。如何理順獲得資金的渠道,如何降低融資成本,如何運作已有的資本做到保值增值,是中小企業應該深入學習的。
(三)由個人行為向組織行為轉變
很多公司存在這樣一些問題,公司盲目性、人員復雜性、管理江湖性。這集中表現為個人行為的嚴重盛行。廣大中小企業應該向中國共產黨學習組織建設,向人民解放軍學習流程管理。中國共產黨有強大的組織,從中央到省委,到市委到縣委到鄉鎮黨委到農村黨支部,全國一盤棋,這就相當于一個大集團公司。
我們企業老板的激情、吃苦耐勞、悟性都沒問題的,就是無組織,無紀律。導致企業一旦做大就容易出亂子,所以企業的組織建設非常重要。
(四)由狹窄胸懷向寬廣胸懷轉變
一個企業的要有寬廣的胸懷和包容的氣度,企業也才能隨之做大做強。寬廣的胸懷能把企業帶到一個新的高度,擁有更廣闊的視野。目標與胸懷等齊,胸懷在某種意義上決定著企業的規模。
(五)由多元化經營向專業化經營轉變
企業做大后,應了解自己核心生存的本領是什么,這個核心本領就是專業化經營。隔行如隔山,企業要經得起利益的誘惑,經得起多元化的誘惑,把資金投入到研發和市場開發上來,始終可以做這個行業里的精英企業。
(六)由重視功利向重視公益轉變
發財與發展、生意與事業是質的變化。一個優秀的企業應該考慮民族的利益和社會的利益。比如最近的三鹿奶粉事件,就是注重功利的危害結果。我們磨料磨具行業同樣也要注重節能減排和技術創新,加強行業自律。在當今,行業組織管理和約束越來越重要,否則甚至有可能導致行業的垮臺。
二、我國中小企業從方法論方面要處理好八大關系。
(一)處理好老板和員工的關系
企業的發展很重要的一點就是留住人口,積累人口,制約人口。企業要做大發展,處理好老板和員工、新員工和老員工的關系很重要。用好自己的員工,企業才能取得持續健康的發展。
袁教授講到,“骨干是靠廣大的企業平臺培養、折騰和磨煉出來的”。在企業里上下傳承的是一種使命感。具體到磨料磨具行業就是行業企業能為國家和民族做多大貢獻。要用這種使命感去凝聚和發展自己的人才隊伍。
(二)處理好老板和家庭和睦的關系
在有的企業家們,隨著財富的增加,幸福指數卻在下降。其中大多可能是因為工作太累。不乏見一些企業家鬧離婚的事件,最后耗神傷財,對自己、對家庭、對企業都沒有好處。夫妻之間最好共同呵護,共同學習,學習能提高素質,提高生活的質量。生意是游戲,生活是目的。夫妻之間要立足于溝通,家庭和睦幸福,干事業才更有精力。
(三)處理好企業發展和政府之間的關系
在中國干企業,要記得聽政府的話,跟黨走。接受黨的領導,對于大政方針要執行,不能無視,這也是企業作為社會的一部分需要履行的職責。
(四)處理好老板和社會之間的關系
老板在處理和社會的關系方面,要做到外圓內方,講求變通。
(五)處理企業發展和老板自身的素質提高的關系
如今的社會已步入信息化時代,知識的更新越來越快,中小企業家們應該將學習作為生活的重要組成部分。要向古人學習,學習儒家的思想、道家的文化、法家的制度;要學習中國共產黨的組織建設和人民解放軍的流程管理;要在實踐中學習,再大的困難面前,精神不垮;要向失敗的企業家學習,學習他們失敗的教訓,提高企業家自身的免疫力;要向國外學習,發達國家的原材料和勞動力都10倍于我國,他們的企業產品質量比我們好,利潤比我們多,學習他們的管理。
(六)處理企業發展和老板自身思維理念的關系
這一點勿用贅述。
(七)處理好企業的發展、老板和資金產權清晰的關系
袁教授告誡大家,不要盲目的搞股份制,分紅股份不要給原始股,股權就是主權。許多股份制企業就是小股東不斷琢磨老板,使得老板和企業增加了很多額外且巨大的壓力,最終導致老板下臺,企業倒閉。
(八)處理好企業的發展和穩定的身心健康的關系
企業做強做好,和企業老板的身心健康也分不開。欲望是無止境的,企業老板要擁有的心態,才能做到有張有弛。俗話說,火車跑的快,全憑車頭帶。一個擁有成熟心智和健康的老板才能帶領企業又好又快、持續健康的發展下去。
最后袁教授祝各位企業家身體健康,家庭幸福,事業興旺。各企業家也報以熱烈喝彩。在滿堂喝彩聲中也祝愿中國磨料磨具行業取得更大成就,為國家和民族做出更多貢獻。
來源:中國磨料磨具網