摘要 從統(tǒng)計部門獲悉,經(jīng)過近一年時間的調(diào)整,東海硅資源產(chǎn)業(yè)已全面復(fù)蘇。這意味著東海硅工業(yè)通過降本增效、自主創(chuàng)新以及行業(yè)協(xié)作等舉措將應(yīng)對危機挑戰(zhàn)的壓力轉(zhuǎn)化成產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型動力,取得了迎戰(zhàn)金融...
從統(tǒng)計部門獲悉,經(jīng)過近一年時間的調(diào)整,東海硅資源產(chǎn)業(yè)已全面復(fù)蘇。這意味著東海硅工業(yè)通過降本增效、自主創(chuàng)新以及行業(yè)協(xié)作等舉措將應(yīng)對危機挑戰(zhàn)的壓力轉(zhuǎn)化成產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型動力,取得了迎戰(zhàn)金融危機的實質(zhì)性勝利。 去年以來,在金融危機逆境中,東海硅企業(yè)一度遭遇了市場萎縮、競爭加劇的困境。這時,眾多企業(yè)將降本增效作為提高競爭力的首選良策。中材集團抓住生產(chǎn)資料降價的時機,拿出3000萬元進行原料儲備,采購成本節(jié)省了近30%。宏偉、科創(chuàng)等公司在拉管用硅石緊張情況下,實施集中采購,節(jié)約了大量采購成本。而太平洋公司則通過控制原料質(zhì)量以降低生產(chǎn)消耗,并新上自動切割生產(chǎn)線,達到了降本增效目的。
金融危機下,設(shè)備、建材價格大幅下滑,很多企業(yè)抓住此機遇實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快產(chǎn)業(yè)升級步伐。晶藝硅微粉有限公司通過引進微粉干式生產(chǎn)設(shè)備,使生產(chǎn)效率遞增數(shù)倍,同時產(chǎn)品質(zhì)量得到改善。貴強磨料集團趁機新上的碳化硅精細粉加工項目,節(jié)約了100多萬元建設(shè)資金。此外,石湖石粉廠添置了石英精細粉加工設(shè)備,并啟動新投產(chǎn)的大西洋公司,實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型。
憑借自主研發(fā)的彩色石英玻璃管,華源公司不僅打破了國際壟斷,在金融危機中市場占有率依然在不斷攀升。在應(yīng)對危機中,東海很多硅企業(yè)嘗到了自主創(chuàng)新的甜頭。通過產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、校企合作等手段,硅企業(yè)創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn),加速了產(chǎn)業(yè)升級步伐。如海盛石英率先研制出130~150mm寬石英玻璃板,產(chǎn)品供不應(yīng)求,增強了企業(yè)走出困境和未來發(fā)展的信心。同時,寶盛石英等6家硅企業(yè)6項產(chǎn)品入選省首批15個重點新產(chǎn)品計劃項目。
面臨金融危機不利影響,該縣硅行業(yè)加強了行業(yè)合作,尋求共贏。上半年以來,東海縣石英玻璃管行業(yè)召開3次聯(lián)誼會,讓企業(yè)間探討應(yīng)對危機經(jīng)驗,總結(jié)發(fā)展心得,提升了行業(yè)信心。截至目前,東海硅工業(yè)經(jīng)濟已全面復(fù)蘇。石英拉管企業(yè)比較去年同期增開多條生產(chǎn)線,主要燈具生產(chǎn)企業(yè)基本滿負荷,碳化硅、硅微粉、熔融石英等行業(yè)也已谷底反彈。