專家表示，企業(yè)必須通過技術(shù)創(chuàng)新與管理提升完成轉(zhuǎn)型升級(jí)；同時(shí)，提高勞動(dòng)力技能水平
       制造業(yè)企業(yè)的工人工資收入水平如何，勞動(dòng)力成本近年來漲幅多大？人力成本與社保支出是否是壓垮企業(yè)的沉重負(fù)擔(dān)？面對(duì)勞動(dòng)力成本上升，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)？
       日前，在武漢大學(xué)舉行的《中國制造業(yè)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力成本上升——中國企業(yè)-勞動(dòng)力匹配調(diào)查報(bào)告》發(fā)布會(huì)上，以上問題得到了系統(tǒng)回答。
       該報(bào)告對(duì)1208家企業(yè)的11366名員工進(jìn)行了調(diào)查。其中，調(diào)查企業(yè)數(shù)量為，廣東573家，湖北585家；調(diào)查員工數(shù)量為，廣東4989人，湖北4114人。所調(diào)查區(qū)域，覆蓋廣東90%的制造業(yè)產(chǎn)值和86%的制造業(yè)就業(yè)人口，湖北89%的制造業(yè)產(chǎn)值和90%的制造業(yè)就業(yè)人口。
       低端制造企業(yè)利潤(rùn)率下降
       “1978年，中國勞動(dòng)力的月工資僅為美國的3%，顯著低于泰國等其他亞洲鄰國。”武漢大學(xué)質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng)程虹介紹說，進(jìn)入20世紀(jì)90年代，中國的勞動(dòng)力工資開始持續(xù)上升，2006年至2015年10年間，中國制造業(yè)工人的工資增長(zhǎng)了近一倍。
       資料顯示，2015年，中國勞動(dòng)力的月工資為635美元，已經(jīng)高于泰國、巴西、馬來西亞、墨西哥等國家。
       程虹表示，從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，中國工人的工資上漲趨勢(shì)并沒有停止跡象。
       與工人工資增長(zhǎng)形成對(duì)比的是，制造業(yè)企業(yè)利潤(rùn)率下降。
       根據(jù)調(diào)查報(bào)告，從利潤(rùn)率來看，2015年受訪企業(yè)的平均利潤(rùn)率為3.3%。但在2011年，這一數(shù)字為6.2%。
       同時(shí)，受訪企業(yè)存在分化的情況。25%的企業(yè)利潤(rùn)率接近于0，19.8%的企業(yè)出現(xiàn)虧損，25%的企業(yè)利潤(rùn)率超過7%。
       而從企業(yè)類型來看，市場(chǎng)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活力更高。調(diào)查顯示，民營企業(yè)的利潤(rùn)率為3.9%，遠(yuǎn)高于國有企業(yè)的2.2%和外資企業(yè)的2.1%。從虧損率來看，民營企業(yè)的虧損面為18%，低于國有企業(yè)的26%和外資企業(yè)的21%。
       程虹分析稱，制造業(yè)企業(yè)走低勞動(dòng)力成本的低端產(chǎn)業(yè)道路，利潤(rùn)率會(huì)越來越低，而創(chuàng)新企業(yè)的利潤(rùn)率則會(huì)越來越高。
       工資和社保占企業(yè)總成本比重不高
       調(diào)查報(bào)告顯示，雖然員工工資不斷上漲，但工資支出占企業(yè)總成本的比重卻相對(duì)較低，且僅有小幅上漲。2013年和2014年這一數(shù)字均為17%，2015年為18%。
       與工資成本相比，社保繳納所占成本比重更低，僅占企業(yè)總成本的3%。
       程虹認(rèn)為原因有兩方面，一是企業(yè)加大技術(shù)、研發(fā)等投資，降低了人力成本的相對(duì)比重；二是企業(yè)采取了各種方法，減少為員工繳納社保，而員工希望遠(yuǎn)期的社保回報(bào)能夠變作當(dāng)下的工資收入，因而“配合”了企業(yè)。
       但從企業(yè)管理者角度來看，最擔(dān)心的問題還是勞動(dòng)力成本和市場(chǎng)需求。該調(diào)查報(bào)告顯示，企業(yè)管理者認(rèn)為，勞動(dòng)力成本是妨礙企業(yè)發(fā)展的最主要因素，妨礙程度達(dá)60%，市場(chǎng)需求問題僅次于勞動(dòng)力成本為56%。其他妨礙因素與勞動(dòng)力技能相關(guān)，依次是技術(shù)人才、創(chuàng)新能力、勞動(dòng)力技能和管理人才。
       中國社會(huì)科學(xué)院人口與勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)研究所勞動(dòng)與人力資本研究室主任都陽告訴記者，一方面，雖然人工成本占企業(yè)支出比重相對(duì)不高，但勞動(dòng)密集型企業(yè)對(duì)勞動(dòng)力價(jià)格上升非常敏感，因此企業(yè)家多有抱怨；另一方面，企業(yè)對(duì)勞動(dòng)力成本投入的變化在競(jìng)爭(zhēng)力上已經(jīng)有所反映，一些對(duì)技術(shù)、創(chuàng)新進(jìn)行投資的企業(yè)，相對(duì)獲得了更好發(fā)展，制造業(yè)需要優(yōu)勝劣汰的過程。
       “機(jī)器紅利”成追逐方向
       為應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力成本上升，不少企業(yè)減少了勞動(dòng)力的使用數(shù)量。
       在2014年～2015年間，廣東制造業(yè)企業(yè)的總?cè)藬?shù)下降了6.3%；湖北制造業(yè)企業(yè)的總?cè)藬?shù)下降了3.3%。員工人數(shù)的下降主要集中在非技能型勞動(dòng)力，其中，一線工人人數(shù)下降了6.2%。
       作業(yè)流水線上，機(jī)器人手臂上下?lián)]舞，運(yùn)行狀態(tài)、單次產(chǎn)量等數(shù)據(jù)在控制屏上一目了然，數(shù)據(jù)生成的折線圖仿佛是機(jī)器人的“心電圖”跟隨生產(chǎn)節(jié)拍律動(dòng)。這是近日記者在一家制造企業(yè)采訪時(shí)看到的場(chǎng)景。
       事實(shí)上，在越來越多的制造企業(yè)，非技能型勞動(dòng)力正被機(jī)器人取代。
       調(diào)查顯示，除調(diào)整勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)，不少企業(yè)轉(zhuǎn)向使用資本更密集的技術(shù)，特別是投資機(jī)器人或自動(dòng)化設(shè)備。其中，8%的企業(yè)使用了機(jī)器人，44%的企業(yè)使用了自動(dòng)化設(shè)備。在行業(yè)上，機(jī)器設(shè)備制造、電子設(shè)備制造等行業(yè)使用機(jī)器人比例最高。
       程虹表示，在國際競(jìng)爭(zhēng)中，中國制造業(yè)企業(yè)具有規(guī)模效應(yīng)，且形成了完善產(chǎn)業(yè)鏈條，較勞動(dòng)力低廉的國家仍具優(yōu)勢(shì)。未來，中國企業(yè)必須通過技術(shù)創(chuàng)新與管理提升完成轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí)，提高勞動(dòng)力技能水平也勢(shì)在必行。