2018年1月5日上午，賽特剛玉公司召開了6S管理工作實施總結(jié)大會。大會首先由此次牽頭指導(dǎo)6S管理工作的黃興民老師作了數(shù)月來工作實施的總結(jié)報告，圖文并茂展示了6S工作推進(jìn)給企業(yè)帶來的巨大變化，使廠區(qū)生產(chǎn)更安全、環(huán)境更整潔，增強(qiáng)了廠區(qū)的目視化效果。

　　隨后，對在6S管理工作中表現(xiàn)突出的集體和個人進(jìn)行了表彰以資鼓勵。在先進(jìn)集體和個人代表的發(fā)言中，充分體現(xiàn)了大家從一開始不認(rèn)同6S工作到喜歡上6S工作，愿意將該項工作一如既往地堅持并融入車間、班組的安全生產(chǎn)管理，同時按照6S規(guī)范的工作要求來約束自己，并影響身邊的每一個同事為企業(yè)的安全生產(chǎn)做出自己應(yīng)有的努力。

　　最后，廠長譚華權(quán)表示，一是感謝6S工作咨詢公司黃興民老師團(tuán)隊給企業(yè)傳經(jīng)送寶；二是感謝企業(yè)廣大干部職工在6S工作中努力拼搏，為公司6S工作順利推進(jìn)做出的巨大貢獻(xiàn)。同時希望廣大干部職工繼續(xù)努力，真正體會6S工作的含義，注重細(xì)節(jié)，把該項工作切實融入到安全生產(chǎn)管理中去，齊抓共管，加強(qiáng)執(zhí)行力，工作的好壞，既要看過程，也要看結(jié)果，力爭2018年在保持2017年6S管理成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步注重員工綜合素養(yǎng)的提升，使工廠各項工作更上新的臺階。（賽特剛玉）